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2分钟科普“皇冠十三水辅助软件出售!详细开挂教程

手游攻略 2025年04月28日 10:08 3 映易

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2.在"设置DD功能DD微信手麻工具"里.点击"开启".

3.打开工具.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启"(好多人就是这一步忘记做了)

4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口。)

【央视新闻客户端】



宏观环境分析

宏观环境:间接营销环境,指影响企业市场营销活动的一系列巨大的社会力量和因素,主要包括:人口、经济 、政治法律、科学技术、社会文化 、自然生态和竞争环境七大因素。

宏观环境分析方法

PEST分析法:

(1)(政治法律):政治制度体制方针、政府的稳定性、特殊经济政策 、环保立法反不正当竞争法、对外国企业态度、法律法规 。

(2)E(经济):GNP变化 、财政货币政策 、利率汇率通货膨胀率失业率、可任意支配收入、市场需求价格政策。

(3)S(社会文化):民族特征 、文化传统、宗教信仰、教育水平 、生产方式、就业预期、人口增长率 、保护消费者运动、社会结构、风俗习惯。

(4)T(技术):国家研究支出 、行业研究开发支出、专利保护状况、新产品新技术商品化 、互联网的发展 。

人口环境(人口是构成市场的第一位因素)

1.人口规模及增长速度

世界人口的变化趋势:a 、全球人口持续增长(现过60亿)

b、DCs人口出生率下降而LDCs出生率上升

2.人口的地理分布及密度

我国:东部人口密度大 ,西部小;城市人口密度大 ,农村小。地理位置不同会导致需求和购买习惯不同;密度则产品的流向和流量不同。

3.家庭单位和家庭生命细胞

家庭生命周期的七个阶段:

(1)未婚期:单身,空闲时间多

(2)新婚期:夫妇二人,无子女

(3)满巢期一:年轻夫妇和6岁以下婴幼儿

(4)满巢期二:年轻夫妇和6岁以上儿童

(5)满巢期三:年龄较大夫妇和经济尚未独立子女

(6)空巢期:夫妇二人 ,子女已婚独居

(7)孤独期:丧偶独居

4.人口结构对营销的影响

(1)人口的年龄结构决定需要:a、人口老龄化加速

b 、出生率下降引起市场需求变化

人口可划分为六个年龄段:学龄前儿童、学龄儿童、青少年 、25-40的青年人、40-65的中年人、65以上的老年人

市场营销人员要确定年龄段中可能成为目标市场的人群,如:

(1)有收入和购买能力的学生

(2)母子年龄差别大的家庭

(3)双职工没有孩子的家庭

(4)低收入的城市职员

(5) 富裕的老年人

(2)民族构成差异

(3)受教育程度不同:任何社会人口的教育水平可分为5类:文盲 、高中以下、高中、大学 、大学以上

惠普公司:对受教育程度低的人口,广告应突出公司形象而不是产品 。

经济环境

经济环境:指影响企业市场营销方式与规模的经济因素

1.经济发展状况

[美]W.W.Rostow的经济发展阶段理论:经济五个发展阶段

(1)传统社会型

(2)准起飞型

(3)起飞型:我国现阶段

(4)成熟型

(5)大众高消费型

2.社会购买力

社会购买力:指一定时期内社会各方面用于购买产品或服务的货币支付能力 。

市场规模的大小归根到底取决于购买力的大小 ,社会购买力大小又取决于国民经济发展水平及国民平均收入水平

3.消费者的收入和支出状况

(1)收入:人均GNP;个人收入;个人可支配收入;可任意支配收入

(2)支出:恩格尔系数=一定时期内用于食品的开支/一定时期内的消费总支出

(3)消费者的信贷与储蓄:

自然环境

自然环境:指营销者所需要或受营销活动所影响的自然资源。

包括:资源状况(自然资源短缺)、生态环境(生态环境日益恶化)、环境保护(对自然资源和环境的保护加强)等

政治法律环境

政治法律环境:指法律 、政府机构和影响或制约社会上各种组织与个人的压力集团的集合。

1.国家政治体制和经济管理体制

2.政府方针政策

3.法令 、法规

科学技术环境

科学技术环境:指影响企业开发和应用新技术、 研制新产品和利用营销机会的各种力量 。

1.科技进步给营销工作带来的影响

(1)产品生命周期缩短

(2)产品科技含量提高

(3)竞争愈加激烈

(4)新技术革命对人们的消费习惯产生冲击

2.营销人员应注意技术的如下趋势

(1)加速的技术变革

(2)生产过程及产品革新

(3)研究与开发预算

(4)技术革新的法规不断增多

(5)知识商品化及产权保护

社会文化环境

社会文化:主要指一个国家、地区的民族特征 、价值观念、生活方式、风俗习惯 、宗教信仰、伦理道德、教育水平 、语言文字等的总和。

人们所处的社会塑造了人们的基本信仰、价值和规范

市场营销人员关心的主要文化特征和趋势:

1.核心信仰与价值观持久难变

2.从属信仰与价值观较易改变

3.生活方式随时代发展和社会进步而发生渐变过程

4.每种文化都由亚文化构成

在分析一个企业集团外部所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。 1. P政治法律环境 政治环境主要包括政治制度与体制,政局 ,政府的态度等等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规 。 2. E经济环境 构成经济环境的关键战略要素:GDP 、利率水平、财政货币政策、通货膨胀 、失业率水平 、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本 、市场机制、市场需求等。 3. S社会文化环境 影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构 、人口分布、种族结构以及收入分布等因素 。 4. T技术环境 技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺 、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。 PEST分析方法通常采用矩阵式的方法,就是在坐标中分成四个象限。如拿政治和经济两个做坐标 ,政治环境和经济环境都好的情况下,就应该发展 。政治环境和经济环境都不理想的情况下,就不能发展。环境一个好一个不太好时 ,就要适当考虑 ,可以发展也可以不发展。PEST分析通常用于企业外部环境分析 。 提示: A. PEST分析,其信息收集是长期的、艰苦的 。政府工作报告、行业协会的数据 、专业论坛的观点、法律法规的变动…你有信心覆盖到欲分析的每一点么?如果没有,你能覆盖一些主要方面么? B. 对于任何企业 ,PEST中的某一项或者几项影响较大,所以要抓住重点,对一个或者几个方面深入分析 ,其他则一概而过。所以你应该判断重点在那里? C. 不要忘记,PEST针对的是宏观环境,不是每一个建议都需要宏观环境的分析 ,做不好就成了花架子,假、大 、空,会是读者的第一反应 ,牢记这点是很重要的。启动营销程序之前必须考虑公司的市场环境,这一点很重要 。事实上,市场环境分析应该是一项长期的工程 ,并对营销计划产生全方位的影响。公司的市场营销环境包含以下几个方面:1. 内部环境 ,例如公司员工(或者内部顾客) 、办公科技、工资、财务等。2. 微观环境,例如外部顾客 、代理商与分销商、供货商、竞争对手等 。3. 宏观环境:例如国家政策(或者法律),经济力量 、社会与文化力量、科技力量。这些就是所谓的PEST要素。政治要素(Political Factors): 政治会对企业监管、消费能力以及其他与企业有关的活动产生十分重大的影响力 。你必须牢记以下几点:6. 政府是否与其他组织签订过贸易协定 ,例如欧盟(EU),北美自由贸易区(NAFTA),东盟(ASEAN)等?经济要素(Economic Factors): 市场营销人员需要从短期与长期两个方面来看待一个国家的经济与贸易 ,特别是在进行国际营销的时候。你可以参考以下几点:1. 利率。2. 通货膨胀率与人均就业率 。3. 人均GDP的长远预期等。社会与文化要素十分重要,包括以下几点:

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