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为了确保资金的安全
，巴菲特总是保持清醒的头脑，在市场最激动人心 、投资者最贪婪的时刻撤退。1968年5月份 ，当美国股市疯狂的时候巴菲特认为已经没有投资价值的股票，于是他清仓所有的股票解散公司 。结果1969年6月股灾逐渐演变成股灾
，到1970年5月，每只股票都比年初跌了50％以上
。

巴菲特稳健的投资和从不做“不确定的事情 ”的策略使巴菲特一次又一次地避免了股市灾难 ，也使资本在机会到来时迅速增加。然而
，许多投资者在不知道风险或没有足够的风险控制能力的情况下贸然投资，或者因为过于贪婪而失去风险控制意识 。麦塔软件认为 ，在进行任何投资之前
，我们都应该把风险因素放在第一位，考虑一旦风险发生 ，我们能承受多大的风险
，才能立于不败之地。

巴菲特金融策略

1.做长期投资者，而不是短期投资者或投机者
。

巴菲特成功的主要因素是他是长期投资者 ，而不是短期投资者或投机者。巴菲特从不追求市场的短期利益
，不跟进是因为一家公司的股票在短期内会暴涨他会尽量避开那些价值被市场高估的公司 。一旦决定投资，基本上就会长期持有
。所以他即使错过了90年代后期的互联网热潮 ，也避免了互联网泡沫破裂给无数投资者带来的巨大损失。

巴菲特有一句名言：“一个投资者必须在他的决策卡只能在他的生命中打出20个洞的前提下行动 。每当他做出新的投资决定时，他这辈子就能少做一个决定
。”在相对较短的时间内
，巴菲特可能不是最好的，但没有人能像巴菲特一样长期表现得比市场平均水平更好。在巴菲特的利润记录中 ，可以发现他的资产始终呈现稳定增长
，但很少出现暴涨 。1968年，巴菲特创下了年收入58.9％的纪录
。也是在这一年 ，巴菲特感到极度不安
，解散了公司，退休了。

2.把所有鸡蛋放在同一个篮子里 ，然后仔细观察 。关于是把鸡蛋和集中放在一个篮子里还是把它们分散在多个篮子里的争论从未停止过
，也将永远不会停止
。这只是两种不同的投资策略。从成本的角度来看，集中照顾一个篮子比照顾多个篮子更容易和更便宜 。但问题的关键是你能不能照顾好唯一一个篮筐。巴菲特之所以有信心 ，是因为在做投资决策之前
，他总是花上几个月
、几年甚至几年的时间来思考投资的合理性，他会长期查阅和跟踪投资者的财务报表和相关信息
。他总是避开一些复杂难懂的公司。只有在彻底了解所有细节后 ，巴菲特才做出投资决定 。

经济史上最著名的三大疯案分别是：南海泡沫、荷兰郁金香和密西西比狂的具体情况介绍一下可以吗？谢谢

过去十年，在中国商界里面
，成就最大的一个企业家是马云
。几乎凭借一已之力改变了中国电子商务的业态，中国当今的电子商务模式比如B2B 、B2C和C2C ，和日本
、美国、韩国以及欧洲的完全不一样
，并且现在中国电子商务的销售总额已经超过了美国。在这个意义上说，阿里巴巴这个创始人的成就是非常大的 。

2014年有可能是马云年 ，阿里巴巴要在北美上市了
，也是阿里巴巴成立15周年的重要转折点，马云也到了知天命之年
。

天下最好的商业模式是国家模式。国家是什么？国家本质上来讲就是用一种暴力机器的方式来保护全体公民的权利 。而国家的主要盈利第一靠税收 ，只要你是公民
，每天就要交税；第二，它提供了很多看上去非常廉价的商品
。譬如 ，它把自来水接到你家里
， 如果你要用自来水，你就得交钱给它；同样它还把电送到你家里；它在土地上修马路 、车站 ，在河边修建渡口，它还提供了很多公共服务
，例如医院、大学。在你每天的生活中，你首先要交税 ，其次会消费这些公共服务
，而国家就可以从中获得很大的收益 。

唐朝书法家李北海说过：“似我者俗，学我者死
”
。马云用这句话评论自己的成功和经验。

一个人要成功 ，需要保持对失败的高度警惕性
，从别人的失败当中不断地总结 。

这些年，马云犯过的八个错误之一：迁都总部

中国的企业界有两个时间点非常奇特。一个是1984年 ，在20世纪90年代
，对中国制造业而言一些非常重要的企业，比如联想
、海尔、万科 、健力宝
、南德、科龙等全部诞生在1984年 ，所以在中国企业史中
，我们把1984年称为中国企业的元年
。第二个伟大的时刻刚发生在互联网领域，即1998年到1999年之间。当年门户时代的三大天王 ，也就是被大家称作“老三王”的网易 、搜狐和新浪，以及现在统治中国互联网的BAT——百度
、阿里和腾讯
，全部诞生于1999年3月份到12月份之间 。

1999年，互联网领域里的两个主要的商业模式：做新闻门户和做搜索
。马云是这些人里面唯一做电子商务的。马云创立阿里巴巴的其中一个愿景是：“阿里巴巴未来要成为服务中国中小企业的一家电子商务公司 ” 。

1999年创业10个月的时间里 ， 马云拿到了2500万的融资
，1999年年底，马云在美国设立了国际总部 ，2000年年初
，又在上海设立了中国总部
。2000年年中，马云成了《福布斯》杂志封面人物 ，他是全中国企业家里第一个登上《福布斯》封面的。马云靠着这个封面一举成名 。

“总部危机
”产生的原因：从天时、地利 、人和三个方面进行分析
。

天时：2000年
，正是全球互联网泡沫破灭的重大时刻。全球的互联网公司最重要的“集中营”是美国的纳斯达克，纳斯达克股指在1991年4月份的时候只有500点 ，和纽交所相比
，还不是一个特别重要的市场；到了1999年7月份的时候，突破了2000点；到2000年3月9号的时候 ，突破了5000点 。当股指突破5000点的时候，全世界所有的报纸都在讲一件事——一个新世纪要开始了
，互联网即将统治全世界
。也就是在这个时间点，马云融到了2500万美金。而几乎同时 ，当时中国重要的三个新闻门户网站——当时中国和世界其他国家一样
，是门户时代——新浪在2000年4月13日上市，网易在同年7月5日上市 ，一个礼拜以后
，7月12日，搜狐上市 。一个门户网站 ，于一个季度内在纳斯达克上市。这是一个看上去非常澎湃的时间点
。

但同时
，这个时间点发生了另外一件事。从2000年4月的第二个星期开始，纳斯达克指数从5000点往下跌 ，在半年时间内跌了40% 。这是互联网领域一个重大的股灾时刻
。40%意味着北美地区的资本市场里
， 整个互联网公司的市值蒸发了8.5万亿美金。8.5万美金——当时降了美国，没有一个国家的GDP超过这个数字 ，如今中国的GDP总值也就这个数字——在半年时间里就全部蒸发掉了 。这个时间点对全球的互联网来说是一个重大的时刻
。而中国的这些公司之所以能够活下来，包括阿里巴巴
，包括腾讯，重要的原因就是他们在2000年的二季度之前都融到了资金；三大门户通过上市融到资金 ，腾讯把股权卖给了MIH融到资金
，阿里巴巴也融到了2500万美金。

阿里巴巴在这个产生重大股灾
、“天下下大雪 ”的时候，要把国际总部搬到美国 ，中国总部搬到上海去
，这和整个大势是相反的 。运营成本不断增加，整个行业发生雪崩性的危机——这就是马云在迁移总部一年后就发觉自己犯了重大错误的原因
。

地利：上海是两种资本非常集中的城市：首先是国有资本 ，到现在为止
，上海的国有企业都非常强大，民营企业基本上处于被大规模压迫的状态；其次是外来资本 ，上海是中国对外开放的窗口
，它欢迎的是世界500强，世界大投行或者银行这样的一些资本。在2013年 ，陆家嘴有一个非常值得骄傲的数据：陆家嘴有27幢大楼，每幢大楼每年上交的税收是10亿人民币
，一共就是270亿人民币，相当中中国很多地级市一年的税收总和 。

一个喜欢大资本的城市 ，和一个必须以破坏、创新为主的互联网公司
，有一种天然的冲突
。所以从这个意义上来说，上海是没有互联网基本的城市。上海曾经有过一个互联网公司盛大游戏 ，从韩国引进了一款游戏产品《传奇》
，盛大成为中国最大的一个网络游戏公司 。但是接下来，盛大在上海的所有创新都遭到了各种各样的阻力 ，到2014年
，盛大在中国网络游戏公司的排名已经在第四 、第五位了。

人和：从1998年开始，中央政府允许民营企业进行自由的对外贸易
。有个名词“MADE IN CHINA
” ，就是1999年出现的。当中国这些数以百万计的民营企业开始做外贸的时候
，就出现了一个问题：这些老板们99%是不懂英语的，而那些要来中国采购商品的国外企业 ，绝大多数是不懂中文的 。这时就需要一个交易平台
。所以1999年阿里巴巴的出现，其实是顺应了这个“MADE IN CHINA”的大势。在这种大势下
，这些数以百万计的民营制造业，外贸企业主要出现在浙江
、江苏和广东 。中国整个“MADE IN CHINA ”的基本盘是在江浙和广东地区 ，所以马云在1999年在杭州创办阿里巴巴
，比较接地气
。

草根创业最大的优势就是“咬定草根
”，追求“高大上” ，是创业者最容易犯的错误之一。

这些年
，马云犯过的八个错误之二：收购雅虎

2005年8月，中国互联网行业里有一个非常爆炸性的新闻：雅虎宣布以10亿美金收购阿里巴巴35%的股份 ，同时时把雅虎中国作为一个嫁妆送给马云 。这是当时中国互联网最大的投资额
，而且这个记录保持了很长时间，一直到2011年 ，京东融资融到了15亿美金
，这个记录才被打破
。

2000年，互联网泡沫破灭以后 ，中国整个互联网的成长走上了一条和美国完全不同的道路。中国的新闻门户开始转型，而且中国企业几乎在每一个领域
，都战胜了它的国外竞争对手 。比如，新浪在门户领域里战胜了雅虎 ，网易在邮箱领域战胜了雅虎和谷歌
，百度在搜索领域里战胜了谷歌
。2003年，阿里巴巴推出了一个面向国内的C2C平台 ，叫作“淘宝网 ”
，通过一年半的时间淘宝网战胜了eBAY。

所以2005年是一个中国互联网企业完胜全球互联网公司的非常关键的时间点，也正是在这个时间点上 ，发生了中国规模最大的一次投资 。雅虎以10亿美金收购阿里巴巴35%的股份
，这意味着在2005年8月份，阿里的估值已经达到了28亿美金 ，也意味着在这个时间点
，阿里其实已经成为当时中国互联网领域估值最高的一个企业。腾讯在2004年月份上市，当时一共募集资金14.38亿港币 ，总市值52亿港币，这也是腾讯当时的市值
。当是中国最大的新闻门户网站——新浪
，在当时的市值是多少呢？2006年1月，新浪市值12.7亿美金 ，也就是说新浪在2006年一季度的时候
，它的市值只有阿里巴巴的一半左右。

2005年年底，马云说服杨致远尽快来中国：“因为中国是全球人口最多的一个国家 ，电子商务非常薄弱
，你可以把雅虎很多经验放到中国来 。
”所以雅虎在1998年5月就进入中国，开通了中文“雅虎”网站 ，这是中国第一个新闻门户网站
，当时雅虎提出的理念是“找到任何事，沟通所有人 ”
。“找到任何事”是搜索概念 ，“沟通所有人
”是门户概念
，非常明确地点出了雅虎在中国要干的事。当时，雅虎很快就成为了排名第一的中文门户网站 。

后来中国人开始模仿它 ，模仿雅虎在中国做互联网
。例如张朝阳做了“搜狐”。中国第一个本土新闻门户网站，有着非常浓重的仿冒雅虎的痕迹 。但是到1999年以后
，随着新浪、网易 、搜狐等中国本土新闻门户的崛起，雅虎迅速被排挤出第一阵营
。第一 ，外国公司的成本很高
，第二，在中国做新闻门户——新闻在中国是一个被管制的行业 ，有很多的牌照问题解决不了
，也有很多话题解决不了。于是雅虎很快没落，慢慢移出去了 。

2003年 ，雅虎以1.2亿美金收购了当时中国的一个搜索引擎——周鸿祎的“3721 ”
。

马云整合雅虎中国失败的原因有哪些呢？原因大概有三个：

第一：业务整合的失焦。雅虎有门户、邮箱
、搜索以及IM
，雅虎中国的这些业务需要和阿里巴巴内部进行融合 。但是在2005年，阿里巴巴已经有了自己的邮箱产品、战略搜索产品 ，也有自己的IM系统
，这些全部都有了。那么阿里巴巴这些“亲生儿子
”和来自雅虎中国的业务究竟怎么进行整合，就变成了一个非常困难的问题
。在很长时间里 ，雅虎团队和阿里巴巴团队之间的业务整合都没有完成，甚至可以说从来没有找到过一个聚集点。

第二
，雅虎中国的业务跟阿里巴巴的业务很难做整合 。雅虎中国尝试了很多次的独立发展及转型，先是定位于新闻门户 ，后来又专注于搜索
，当社区消费行业起来的时候，阿里内部有人出去创业 ，做了口碑网
，马云还把口碑网收购了过去，将口碑网和雅虎捆绑到一起 ，希望能够形成一个业务模块
，但后来也没有成功
。

第三，团队磨合。

这个表面上光鲜亮丽的并购案 ，最后酿出来的丙个大的苦果：

第一：从此以后马云在股权意义上失去了对阿里巴巴的控制
，70%的股权给了孙正义和雅虎；

第二：当年的嫁妆——雅虎中国，最后变成了阿里巴巴集团的一个大鸡肋 。

商业的世界里 ，免费的午餐往往是最昂贵的！

这些年，马云犯过的八个错误之三：空降兵集体阵亡

2006年前后
，马云从外部引进了一批的国际级人才，其中有卫哲（百安居中国区CEO） ，吴伟伦（百事可乐中国区CFO）
，曾鸣（长江商学院的教授），谢文（和讯网CEO） ，崔仁辅（沃尔玛百货集团高级副总裁）
，黄若（易初莲花CEO），武卫（毕马威华振合伙人）
。这是一批非常优秀的年轻人才 ，他们有两个特点：第一
，绝大部分来自于世界500强，第二 ，他们都不是来自于互联网公司。

这两点说明了马云招聘这些人才的一个重大的诉求就是
，第一，他需要来自世界500强的高级国际人才来帮助他 。第二 ，他认为互联网领域里面，无论是美国的也好
，日本的也好，其实没有国际级的人才 ，所以应该用其他来自世界500强的成熟国际公司的人才来改造互联网公司 、改造阿里巴巴
。

为什么这些国际级的人才在阿里巴巴会“集体阵亡”呢？

第一个原因：是文化的排斥性。阿里巴巴有两个非常重要的文化
，第一个叫作武侠文化 。中国的另一家互联网公司——腾讯，也有它的独特文化 ，即取英文名
。武侠文化本身是具有铁血性和游戏性格的
，这种藐视一切规则的行侠文化，对于来自世界500强的那些高级管理人员来讲 ，是一个异端邪说
，所以从文化层面上，这些人很难接受。阿里巴巴的第二个文化是倒立者文化 。马云说 ，这个世界在所有人眼里都是正着的
，我们要颠覆这个世界。那怎么能够颠覆这个世界呢？第一个办法是先倒立，因为倒立过来之后 ，我们眼中的这个世界就变得不一样了
。倒立意思是要用倒过来的眼光看这个世界。

第二个原因：绩效主义的功利性 。世界500强企业，对绩效主义的考核和价值观评价
，是一种均衡式评价，它的要求是匀速地向前进 ，克服所有的困难到达那个目的地
。但是对于阿里巴巴这样的公司
，绩效主义的考核是一种几何式的的，非线性的。这种绩效主义考核 ，对于那些创业草莽分子来讲
，是非常适合的 。在阿里巴巴这样的公司，有着独特的武侠文化 ，充斥着“遇佛杀佛
，见鬼杀鬼 ”的氛围
。它的游戏规则是，你能够过得了关你就是英雄 ，过不了关你就是狗熊甭管你是从哪来的
，做不到你该走就走。所以说，它的这种非常严酷的绩效主义和极端功利性的特点 ，对这些比较适合匀速成长的大公司高管来讲，是很难适应的 。

第三个原因
，是公司政治的残酷性
。只要有人的地方就有政治，在中国 ，一个人没有问题
，两个人可以成兄弟，三个人就成帮派 ，五个人就成两个团队。所以有句很流行的话说一个中国人是条龙
，一群中国就变成了一条虫 。

曾经当过淘宝网副总裁的黄若就是一名“空降兵
”
。她曾经对马云讲过一段话：“你现在是阿里巴巴的大家长，你面临两种人 ，一种是你的女儿
，你从小看她长大，怎么看都舒服 ，哪怕她脸上长了痘；我们是嫁到你们家的儿媳妇
，战战兢兢，想讨大家长的喜欢 ，但这个大家长看女儿和看儿媳妇永远是两种眼光。所以你这个大家长，如果不能很好地解决这个问题的话
，你会让这些儿媳妇的日子很难过 。”

中国公司这些老板和企业家们，他们用人的第一条原则是用人以忠。但在西方国家 ，在很多欧美国际大公司里
，用人的第一原则是用人以能
。为什么会出现这种区别呢？

第一，改革开放虽然已有30多年 ，但是到现在为止
，中国的职业经理人阶层还不成熟，我们没有办法用制度的方式来解决这些能人犯错的可能性。如果没有办法把能人控制住 ，怎么办呢？我们只能用人以忠 。

第二
，公民发展的阶段和制度差异
。中国的公司目前仍处于一个高速成长阶段，所以它的风险外延性非常强 ，也就非常容易出问题。在这种情况下
，“忠 ”的元素就会大于“能
”的元素 。中国目前正处在高速发展时期，中国的公司只要顺着这个大势 ，就会有高速的成长
。西方发达国家则不一样。首先西方的国家经济已经处在一个稳定期，美国每年的GDP增长1.5%到2% 。在这种成长变得匀速化和低速化的情况下
，要用人以能，规避风险
。

第三 ，东西方文化的差异。东方人和西方人对一个人能不能干
，是不是一个优秀人才的定义是有区别的 。中国长期受儒家文化浸染，中国有忠孝文化
。而在西方文化里 ，无论是希腊也好
，罗马也好，都提倡能人 ，讲求能人经济
，倡导让个人的主动性和积极性得到很大的发挥。

所以，职业经理人阶层成熟程度
、企业和国家的发展阶段以及东西文化差异 ，造成了这样的区别 。

这些年
，马云犯过的八个错误之四：淘宝售假背后凸显的法律缺失

马云开始做的阿里巴巴，是一个交易平台 ，即B2B，是中国公司和外国公司做交易。后来做淘宝
，是消费者和消费者进行交易，天猫是企业和消费者进行交易
。

2001年4 月 ，阿里巴巴面临非常严峻的诚信危机。其实
，互联网购物这件事，是最近十几年才在全球发展起来的 ，中国地区和美国地区都是全球电子商务比较领先的区域 。随着互联网商业的发展
，也出现了一系列的法律问题和道德问题
。在淘宝上出现的假货和在B2B市场出现的欺诈行为，其背后都有一个非常严肃的问题 ，其中的丙个问题
，直到今天，仍然没有得到解决。

第一个问题是：商户售假 ，平台是否要承担责任？这是个很严重的问题
，但这个问题在线下的商品世界中是不存在的 。比如说一个消费者到王府井的商店里买了一条金项链，结果发觉这根项链是假的
。这种情况下该怎么办呢？他可以直接投诉王府井商店。那么 ，王府井商店需不需要承担责任呢？根据中国现在的《消费者权益保护法》，王府井商店要承担第一责任 。所以在线下的世界里
，无论是商场还是市场，消费者如果买到假货 ，那么平台是必须要承担相关责任的
。但是这在互联网世界里
，居然是一个问号。在中国，直到目前为止 ，还没有一起法律审判案件认定
，平台在商户售假过程中需要承担主要责任 。可以说这是中国法律在这方面的一个空缺点
。

第二个问题是：商户售假，平台是否有能力遏制？

淘宝网遏制假货流行至少可以采取的五个方法：

第一 ，大数据。通过大数据来打假
，大数据可以为淘宝打击欺诈和假货提供一个重要的技术支持，这也正是互联网公司的一个技术优势 。

第二 ，实名认证。可以通过实名认证的方式把这些售假的人抓出来
。

第三
，实行黑名单制度。假如有人在淘宝上卖假货，然后通过大数据和实名认证的方式被发现了 ， 将会被列入阿里巴巴的黑名单，他的身份会被公布、曝光
，并且今生今世都不让他在淘宝上开店 。这样的黑名单制度具有非常强大的遏制能力
。

第四，设立律师援助基金 ，打官司。阿里巴巴能不能搞一个律师援助基金
，比如消费者打假冒商品的官司，他花了一万块钱 ，那么阿里巴巴也拿出一万块钱来帮助他
，用这两万块钱一起打官司 。这样还有一个好处就是可以养活中国一大堆有良心的律师
。当官司打得多了以后，对于那些造假的人来说 ，造假成本会大幅度增加。

第五
，推动网购的法治化建设 。当电商平台慢慢变成一个全社会最重要的消费平台以后，就需要在法律层面上失去法制化建设
。

这些年 ，马云犯过的八个错误之五：过去十五年最成功的商业模式

淘宝模式
，是过去十五年中，中国公司所创造的最伟大的商业模式。它的创新体现在四个方面：

第一 ，它改造了美国eBAY的那种商业模式 。淘宝的整个收费模式 、客户服务模式，与ebay是完全不一样的
， 它是非常符合中国特色的一种电子商务模式
。

第二，它发明了一个第三方支付体系 ，叫支付宝。在美国电子商务系统里面
，已经建立了完全以信用卡为基础的个人商业信用体系，并将这作为交易的支付体系 。马云发明的支付宝 ，解决了消费者和商家之间是“先发货还是先付钱”的信用关系的问题。支付宝在全球范围内都是非常具有创新性的第三方支付体系
。

第三
，淘宝网成为了中国现在最为重要的创业家乐园。到如今，淘宝网上的卖家加在一起达到了800万家 ，截至2013年年底
，中国的个体工商户一共是3600万个左右，也就是说 ，中国大概20%的个体工商户是在淘宝上开店的 。

第四
，淘宝模式在过去10年间对中国的传统制造业和传统服务业都进行了一次颠覆性的革命
。几乎所有的快销品
、耐用消费品乖在中国区市场上的销售，都受到了淘宝模式的影响。淘宝模式对中国商业的进步起到了很大的作用 。

阿里巴巴和淘宝卖家之间的重大冲突

冲突一：2006年5月 ，阿里巴巴推出“招财进宝 ”，方案内容是：在淘宝网上开店的人
，如果能够支付一部分的费用，他的店铺就可以被推荐到一些比较显眼的网页位置上
。这个模式非常像百度实行的竞价排名。方案推出后 ，遭到淘宝卖家的反对 。他们的理由是：马云在2002年年底推出淘宝的时候曾经说五年内不收费
，但现在才过了三年，就开始变相收费了
。最终 ，这个方案以全民投票的方式被否决掉了。

冲突二：2011年10月10日
，在这一天，淘宝发布了《2012年度淘宝商城商家招商续签及规则的调整公告》 ，该公告涉及两个收费调整问题
，第一个是技术服务费的调整，技术服务费由原来的收费标准6000元/年 ，被提高到了30000元-60000元/年；第二个是商铺违约保证金额的调整
，违约保证金由原来的1万元提高到了5万元，10万元和15万元 。公告发布以后 ，发生了一个“十月围城
”事件
。在整个10月分，有5万的淘宝卖家
，通过“以暴制暴”的“革命 ”方式反对淘宝网所提出来的公告。比如，淘宝卖家直接冲到了杭州的淘宝总部 ，在淘宝总部门口静坐、拉条幅等 。其中有一个攻击
，是针对支付宝的。淘宝用户们把支付宝的余额直接提取出来，转到银行卡里去
。这有点类似于发生了银行的挤兑风波。这两个攻击的发生 ，扰乱了整个中国的电子商务市场
，对第三方支付体系也造成了巨大的信用危机 。最终，商务部出面对收费标准进行了调整才得以平息事件
。

模式反思：大平台在未来如何破局？

当淘宝的用户达到一定规模的时候——800万的淘宝用户 ，相当于瑞士这个国家的总人口了。淘宝到了2011年 、2012年
，它已经非常像一个“国家”了——阿里巴巴集团和这些入驻淘宝网的这些商家们的关系，实际上既是利益共同体 ，却又有着统治者和被统治者的关系 。可以说已经非常类似于国家模式了
。在这样一个由800万卖家和数以亿计买家所构成的类国家的商业模式中
，作为一个统治者和管理者，要提出一个新制度的时候 ，应该怎么与这些卖家
、买家沟通，其实是非常重要的一个命题。

第一
，当一个制度出台的时候，有没有形成一种民主协商的机制？具体而言 ，在2006年提出“招财进宝
”项目和2011年提出新规则的时候
，淘宝有没有提前释放信息，有没有建立机制与用户们进行协商？如果没有的话 ，那么制度的突然发布
，必然会引起骚乱 。

第二，如何进行民主协商
。在西方发达国家中 ，有一种制度叫代议制度
，中国的人民代表大会制度和政治协商制度也是一种代议制度。在没有办法和这800万个淘宝商家同时协商的时候，那么可以从800万个商家里面选出一些淘宝商家作为代表 ，这些淘宝代表需要形成一个独立的组织
，按照西方的政治术语，可以称之为淘宝商家公会 。由这个淘宝商家公会代表800万的淘宝商家们 ，并由他们来跟阿里巴巴这个管理者进行协商
。

任何商业文明的建设，归根到底是一次民主制度的建设。

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英国南海泡沫：

英国南海公司成立于1711年 ，成立的目的是为了支持英国政府债信的恢复(当时英国为与法国争夺欧洲霸主发行了巨额国债)
，南海公司认购了总价值近1000万英镑的国债。作为回报，南海公司则把部分股票给英国政府（聪明呀 ，这就是可换股债券的前身呀！可以说是双赢的方法）
，另外，英国政府给予南海公司对南海（即南美洲）的贸易垄断权
。

当时 ，人人都知道南美洲地下埋藏着巨大的金银矿藏
，而南海公司拥有专营权，换到现在的话 ，就是非常有故事，有想象空间。当时
，南海公司又声称发现了储量巨大的金矿，因此所有人都认为南海公司肯定会大赚特赚 。股票也就只剩下涨涨涨了
。

由于购买踊跃 ，股票供不应求
，一路狂飙。短短6个月时间，从每股128英镑上升到每股1050英镑 ，涨幅高达7倍 。

因此投资者趋之若鹜
，其中包括半数以上的参众议员，就连国王也禁不住诱惑 ，认购了价值10万英镑的股票
。

南海赚钱效应爆棚
，期间还不断发行了新股（很像现在滴高价发定增）圈钱。其他公司也眼红得很，纷纷成立骗子公司上市圈钱 ，据称
，英国当时整个市场圈了高达3亿英镑，非常恐怖 。

疯狂过后便是一地鸡毛 ，最后，泡沫破裂
。首先是西班牙和英国战争爆发
，南海贸易被西班牙切断，南海公司已经无利可图 ，另外
，令人匪夷所思的是，南海公司竟然操纵议会 ，在1720年6月出台了著名的《泡沫法案》
，原因是其他圈钱公司损害了南海公司的利益，最后这个法案可把南海公司坑苦了 ，法案规定
，任何股票的发行都需要议会的批准（有木有很像我们新股上市得证监会批准），却不料这是自己搬起石头砸自己的脚 ，其他公司纷纷破产
，引出了种种骗局，最后南海公司也无法幸免。

眼看他起高楼 ，眼看他宴宾客人，眼看他楼塌了
，股价从哪里来就到了哪里去 。

而著名的大科学家牛顿也在这场疯狂中亏了2万英镑，这相当于他十年的收入总和
。

荷兰郁金香泡沫：

16世纪 ，荷兰被称为海上马车夫
，拥有强大的船队，一度控制并垄断了世界贸易的40% ，还是股份制公司的发源地
，第一家股份制公司也在荷兰成立，同时成立了世界第一家股票交易所 ，是当时世界最发达的国家
，堪称现在的美国。

1593年，第一朵郁金香引进荷兰 ，没过多久
，就成为时尚、身份 、地位
、财富的象征 。早期的郁金香商人转到钱之后，更多人加入 ，最后老百姓也加入，郁金香不仅仅是奢侈品
，也彻底变成了投机品。

郁金香从下种到开花，需要7年时间 ，非常难养
，因此郁金香是很稀缺的东西（和大牛股非常类似：稀缺，独一无二 ，具有的故事也独一无二）
。但是全民参与的后果就是
，郁金香交易非常火爆，郁金香火爆到什么程度呢？连还没有开花的球茎也拿出来交易了 ，也就是郁金香期货市场出现了（所以应该说
，第一个期货交易市场也是在荷兰诞生），因此 ，郁金香的价格暴涨再暴涨。

在郁金香最疯狂的时候
，贵族们最华丽的嫁妆是一支郁金香，如今让众多屌丝痛恨不已：一朵花就可以娶一个老婆 ，该是多好的年代呀 。

当时，有一场著名的拍卖会叫做阿尔克马尔城的拍卖会
，说的是99朵郁金香拍卖总价格为9万荷兰盾，相当于一个普通家庭300年的总收入 ，做一个粗略类比
，目前中国一个4口之家一年各种灰不灰色收入约20万人民币，300年相当于6000万人民币
。没错 ，6000万！看来当时荷兰人真的疯了
，赌徒的脑子都是豆腐做的。

法国密西西比泡沫：

法国的密西西比泡沫和英国的南海泡沫比较类似，在发生时间上也比较靠近 。

法国政府当时债台高筑 ，著名的苏格兰人约翰·劳提出纸币供应计划
，具体来说就是我成立个大银行，可以发行货币 ，有钱了
，自然就可以解决政府的债务危机了，但是如何保证这个银行的信用呢？

和南海公司一样的套路 ，要保证信用那就得讲一个大故事，——没有比火爆的美洲殖民地概念更好的了
。1717年8月
，他买下密西西比公司，与密西西比河广阔流域和河西岸的路易斯安那进行贸易 ，法国政府承诺给他25年的垄断经营权。密西西比公司的股价由500里弗尔涨到15000里弗尔
，涨幅超过了20倍 。

但后来路易斯安那州传来未发现金矿的消息，加上货币已经严重超发 ，公众信心动摇
，密西西比股价连续下跌，又跌到了只有500里弗尔 ，跌幅95%
。

荷兰郁金香狂热、南海泡沫事件 、法国密西西比泡沫
，是西方历史早期爆发的三大的泡沫经济事件。

扩展资料

此后几百年里，股市发生了各种各样的泡沫 ，比如19世纪30年代美国股市泡沫、1980 年代的科威特股疯（听说总市值从 50 亿美元膨胀到 1000 亿美元）
、1987年大股灾、1990年前后的日本股市楼市泡沫 、1997年的亚洲金融风暴
、2000年互联网泡沫、2007年的金融危机 、2015年中国股市泡沫（当然
，中国股市泡沫时间多了去了）等 。

当然，还有很多很有意思的泡沫 ，这些「变种」泡沫其实发生的基本原理和三大泡沫都是一样的：标的物一定要稀缺，故事一定要大
，一定要有赚钱效应，媒体等使劲鼓吹
、人人奔向转告 ，所有人都知道能赚钱
，最后人类的羊群效应会疯狂到让你目瞪口呆
。破灭的时候也非常类似，有巨大的外力作用 ，比如政策力量等等。

参考资料：

关于“巴菲特理财三要素”这个话题的介绍
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