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【央视新闻客户端】
简单创业计划书5篇
日子如同白驹过隙 ，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了 。好的计划都具备一些什么特点呢？以下是我整理的简单创业计划书5篇，仅供参考 ，希望能够帮助到大家。
简单创业计划书5篇1
概要
一个非常简练的计划及商业模型的摘要 ，介绍你的商业项目，一般500字左右 。
公司描述
A.公司的宗旨
B.公司的名称 、公司的结构
C.公司经营策略
在这里用最简洁的方式，描述你的产品服务;你准备解决什么样的困难;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选 。
D.相对价值增值
说明你的产品为消费者提供了什么新的价值
E.公司设施
需要对计划中的公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX建立开发生产设备 ，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量 。
增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等 。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
提高研发能力 ，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力 。
产品服务
在这里用简洁的方式 ，描述你的产品服务 。注意不需要透露你的核心技术 ，主要介绍你的产品功能 、应用领域、市场前景等。
说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白 。可以在这里加上你的产品或服务的照片 。
A.产品优势
B.技术描述：1.独有技术简介2.技术发展环境
C.研究与开发
D.将来产品及服务
说明你的下一代产品 ，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
E.服务与产品支持
市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业 、市场 、专向区域 。市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同 。分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。
如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具 ，不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场 。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件 ，有多少成长型的客户群 ，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场零售商OEM厂商在销售你的产品 。
A.市场描述
我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX，我们相信 ，整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型 ，小型化，高质量，价值导向型)发展 。
市场研究表明(引用源)到20xx年该市场将(发展萎缩)到XXX 。在这段时期里 ，预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩 、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价 ，家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX 。你的公司可能独一无二的将你的产品服务和XX公司同级别的公司的现行业务合并 。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。
B.目标市场
我们将目标市场定义为X，Y ，Z。现在 ，这个市场由a个竞争者分享 。
我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现 ，高品味 ，为企业的量体裁衣突出个性 。
C.目标消费群
是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术 、产品对于用户的吸引在何处？人们为什么选择你的产品服务公司？
D.销售战略
我们的市场营销部门计划用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道因为：
1、季节变化引起的消费特点;
2 、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道 。
针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件 。
竞争分析
请告诉我们分别根据产品 、价格、市场份额、地区 、营销方式 、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。
A.竞争描述
B.竞争战略市场进入障碍
请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍 。
营销略策
A.营销计划
描述你所希望进行的业务是如何的 。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道 ，例如：零售 、对商业机构的直接销售 、OEM以及电子媒介等等 。还要描述你所希望达到的市场份额 。
B.销售战略
描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品：通过广告、邮件推销 ，电台广播或是电视广告等方式 。
C.分销渠道及合作伙伴
D.定价战略
E.市场沟通
你的目的是加强 、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点 。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。
财务分析
财务数据概要。
附录
如有以下材料，请列出
A.公司背景及结构
B.团队人员简历
C.公司宣传品
D.相关词汇
简单创业计划书5篇2目录
一 、绪论 。.....................1
二、公司的成立与简介 。.........2
三 、公司发展前景。.............4
四 、市场评估 。.................5
五、公司的团队管理 。...........6
六 、预测启动资金 ，资金来源渠道。...........................7
七 、公司的营销与规划 。.........8
八、预计风险 。.................9
九、公司竞争力分析。...........10
十 、收益与回报 。...............11
一 、绪论
当今的大学生面临最大的难题就是就业压力 ，越来越严峻的就业形势使很多大学生感到前途迷茫，甚至不知道读大学的意义何在，毕业后的找工作难、工作压力大 、同事之间关系的处理等问题都成了当今最热门关注的话题 。为此 ，作为新一届的大学生的我们不得不为自己以后的人生另外开创一条道路 ，那就是------创业之路，同时国家也大力鼓励和帮助大学生创业 ，为此 ，我们因该从现在开始为自己打算，抓住这个契机 ，实现自己的创业梦想。以后帮助更多需要帮助的人 。
二 、公司的成立与简介
1、公司名称
明眸眼镜超市
2 、公司的成立
明眸眼镜店是一家即将成立的眼镜店 ，将于本人毕业后两年之内于四川理工学院旁浓重开业 。本眼镜店以学生为主要服务对象，产品以中 、低档框架眼镜为主 ，包括眼镜架、眼镜片 、各种框架眼镜配件 ，兼营隐形眼镜及其护理液 、药片、隐形镜盒等。
3 、公司的优势与特点
明眸眼镜为您提供一流的服务，优质的产品。
服务项目有:免费电脑验光 、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病 、专家专业验光 。
服务特点:专家坐堂验光;先进的主觉电脑验光仪;优质的服务;绝对物美价廉的眼镜;在正常使用情况下 ，半年内如发生任何可归责于商品本身结构 、制作和材料不良的情形 ，我们将为你免费更换同等价值的商品(正常的磨损、擦伤或使用不当不在此限) 。
技术保证:配镜后两周内光度发生任何不适，我们将免费为你复检，于必要时免费重配同厂牌同品质的镜片。
价格保证:您在亮晶晶购买的每一件均从生产商直接够入 ，减少中间环节 ，成本降低，价格当然合理 。
满意保证:您在明眸选配的镜架一律一年质保 。
三 、公司发展前景
1 、发展背景
当今时代 ，社会竞争日益激烈 ，繁重的功课让青少年近视人群迅速扩大。统计表明，我国戴眼镜人口已经超过3亿 ，每年的市场需求量高达1亿副 。再加上3.2亿中老年人需要的花镜、以及太阳镜 ，市场需求量极为可观 。另一方面，在当今社会 ，眼镜消费的个性化 ，时尚化，品牌化 ，高档化的趋势日益显著。眼镜早已不是近视人群无奈的选择 ，而更成为
一种时尚装饰品 。
2 、发展趋势
三亿屈光不正人口，以每人每六年更换一副眼镜计算，一年的眼镜需求量有多少？那就是5000万副眼镜的年需求量 ，200亿元人民币的年销售额 ，10%的年增长速度，这就是中国眼镜零售业所面临的市场 ，也许实际情况还远不止于此 ，据统计，我国戴镜人口每年有不断上升的趋势 ，城镇居民的`眼镜更换频率约为每3-4年一次 ，大城市约为2-2.5年一次，由此计算 ，当前中国眼镜市场的年需求量远在6000万副以上 ，而这些，还不算上太阳镜和司机防护镜等特殊用镜的开发 。学生是眼镜消费的主要群体之一 ，据调查 ，学生近视率高达80%左右，眼镜更换频率也很高，一半左右的人半年----一年更换一次。就目前形势 ，做了一个学生近视情况调查：
四 、市场评估
1、眼镜销售
眼镜销售行业是一个很有前景的行业 。“20xx年中国十大暴利行业 ”的评选中 ，眼镜行业排在电信行业之前，列第六 。所谓：“20元的镜架 ，200元卖给你是讲人情 ，300元卖给你是讲交情，400元卖给你是讲行情 ”。眼镜的成本价不到售价的10% ，眼镜行业的利润是以“倍”来计算的！
据业内人士透露 ，眼镜和药品一样，有很多流通环节。眼镜的第一次“涨价 ”在厂家之内 ，即在眼镜出厂后已不是成本价 。目前大多数厂家在眼镜“出世 ”之后 ，生产车间就将眼镜卖给本厂的销售科，在厂家中就能提升5％－12％左右不等 。销售科买断全权代理后再卖给批发商。为了减少风险 ，厂家一般不直接售给商店 ，而是由三层批发商转手后来到眼镜店 。其中，每经过一道关口，都会加上一定利润 ，利润一般在20％左右 。而最大的利润则是在零售店 ，
简单创业计划书5篇3一 、项目介绍
项目名称：半边天社区电子收费超市
经营范围：提供水 、电、气缴费等；代理销售飞机票 、火车票 、汽车票、体育**、福利**等各项业务；在政府相关部门的授权下，可发布政府的政策通告 、便民措施 、法律法规、办事指南 、公交路线等多项信息 ，供社区群众查询。
项目投资：80000万
项目概况：先建一个电子收费超市样板店 ，在试营成功的基础上，创办一个以社区为依托 、以下岗女工创业为目的的电子收费超市连锁店 。采用“1+1”的开店模式 。
创办宗旨：解决大多数人就近缴费的问题 ，实现市政府倡导的：“便民、利民 、零距离服务群众 ”的理念。超市主要利用数字化城市社区服务平台的软件各相配套的设备 。如；电脑 、POS机、触摸式收费系统等 。
二 、市场分析
（一）市场需求解析
概括来说 ，社区超市旨在利用现代化信息技术改造提升传统服务观念，并在企业与用户间营造新的消费模式 ，促进服务业结构调整 ，为自身发展赢得一席之地。同时，通过吸引更多的企业加载到综合平台上 ，建立多个赢利点 ，形成多种利润模式的营销方式 。以便民利民为切入点 。一般营业点晚上6点就下班，我们的营业时间可延长至晚上10点，方便居民在下班后缴费。原来人们需要分别跑移动 、电信、自来水公司 、订票点等几个地方才能完成的一些支付行为 ，现在只需要在半边天社区超市一家就可以完成 ，大大节约了人们的时间成本。市场应需求而产生 。
（二）目标群体解析
以附近的社区居民为服务对象，让老百姓在家门口就可享受便捷的服务 。现代人的生活压力大 ，忙碌的生活节奏令年轻人应接不暇 ，诸如缴纳水 、电、气、电话费等小事自然落到了老年人身上。事情虽小，却愁坏了老头老太太们：经常是要跑到不同的部门缴费 ，累得够呛；现在银行代扣吧 ，又无法清晰地了解每笔费用出处，放心不下 。老百姓的事就是最大的事 ，建成服务公用事业的“一站式 ”缴费形式 ，服务大众的同时又能赚取不菲的收入 。
（三）竞争对手解析
目前泰州市社区超市寥寥无几，这是一个新兴的行业 ，超市通过取得多爱运营商的特约许可 ，将多家运营商的服务全集中在自己身上，达到一站式服务的目的。我有一种先入为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利 。
三 、成本预算
启动资金约80000元左右 。具体安排如下：
1 、店铺（40平方米）租金15000元。
2、装修费10000元 。
3 、设备总计：65000元 。
4 、目前自有资金50000元 ，资金缺口30000元。
四、盈利状况
代收费用的提成 。
五 、市场风险预测验 。
1 、老百姓的不信任。
因为是新兴的行业 ，比起移动公司、电信公司 、银行等营业网点，半边天社区超市在起步时引起老百姓的质疑是必然的。我想经过一定时间的考察 ，老百姓会慢慢接受并喜欢这种一站式缴费方式 。
2 、单一的营业方式难以支付相关费用 ，造成营业成本的提高 。纯利润偏低会导致超市的生存危机。鉴于这种情况，我计划采用“1+1”的开店模式降低运营成本 ，更好的为老百姓服务 。在经营超市的同时经营服装洗涤业务 ，此行业的利润都在100%以上 。
六、自身优势
1 、本人的工作经验
本人有三年的开业经验及十年的服务业从业经验，深知顾客就是上帝的重要性 ，并能在行动中体现出来。
2 、本人教育背景
本人是在专毕业 ，学的是计算机信息与管理专业，现还在学习网页制作 。对数字化社区建设非常感兴趣 。
七、环境及地理优势
鹏欣尚城、易初莲花处于大学城和生活区的核心位置。人流量大 ，交通方便 ，信息灵通 。
八 、项目可行性解析
1 、超市的一站式缴费会带给人们方便快捷的服务，人们节约下来的时间可以更好的提高自己的生活质量，这对促进超市行业的发展很有利 。
2、小规模的超市 ，投资不大 ，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。
3 、行业发展解析趋势 ，随着城市社区数字化的发展 ，必给泰州市民带来一定的影响 。社区超市的诞生迎合了泰州市民的消费理念，行业发展趋势看好 ，只要抓住了机会 ，就可能成功 。
简单创业计划书5篇4一 、创业描述
1、描述你计划制造或出售的产品，或提供的服务（不少于50字）？
2 、详细说明企业场所的具体情况？
二 、所有人的个人资料
3、个人的知识和经历（附上个人简历）？创业培训
4 、你是否参加过任何相关的培训 ，使你从中获得有助于你创业成功的相关技能或业务知识？
三 、你的市场
5、a）哪些人是你的顾客？
b）市场研究的具体情况（需要有证据）？
6 、为什么你会认为你能够在这一市场中取得成功？
7 、哪些人将是你的竞争对手（需要有证据）？
8、描述你计划如何/在哪里出售你的产品/服务 ，宣传/推广你的企业。列出具体的成本预算？
四、销售分析
9 、a）解释你的价格策略？
b）你是如何计算出每月需要将多少销售收
入用于现金流量的？
五 、设备和运输
10、请说明需要的设备和运输的具体情况，你已经拥有哪些设备？你还需要哪些设备？
保险
11 、详细说明企业需要的所有保险（包括成本）？
六 、财务情况
12、你申请和已获得的财务援助 ，请说明详细数据？
资助机构（渠道）申请的金额提供的金额小计
七 、个人的生活收入
13 、详细说明你的最低个人开销和任何收入？
八、预计支出￥
抵押
租金
社会服务 ，水费
燃气 、电和油
所有人寿和财产保险
食品 、家政（包括住宿）
服装
电话
各种收费（电视、录像等）
餐费
订阅费（会费 、刊物等）
车辆税和保险
车辆维修维护
子女开支和礼物
储蓄计划
其他开支（请列明）
临时开支
小计：开支（a）
九 、预计收入
家人/伙伴的收入（总数）
其他收入（请列出）
小计：收入（b）
生活收入总计：
每年需要的开支：（即a—b）：
如果你估算的收入（b）大于你估算的开支（a），你就可以确定有多少钱可用于你的创业。
简单创业计划书5篇5一、项目来源
大理卓尔勃教育新梦想学习中心位于大理古城绿玉路，专注于中小学生的个性化学习管理、教育心理咨询等 。同时以自主学习社区建设 、家庭教育研究和咨询 ，课外辅导服务为辅助的教育咨询机构 。
卓尔勃教育经过长期研究和实践总结出了一套行之有效的全新的个性化学习管理系统 ，优化心智模式，创造全新远景。
二 、项目简述
据统计 ，我国有2亿多中小学生 ，大约有40％学生家庭寻找课外补习，就是8000万个 ，以一人单次花费1000元计算 ，大概有800亿市场规模！“望子成龙 ”、“望女成凤 ”的悠久传统和逐年递增的升学压力，令90％的父母和学生都迫切需要1对1课外辅导服务 。
大理市现有中小学生数万人 ，其中参加社会学习辅导班的非常之多 。我们发现：社会辅导中心多在各重点学校和大型社区 ，每个午托班大概100平米，主办者大都是保育型的 ，文化程度偏低 ，不能承担孩子的学习辅导工作。但是孩子们仍然有课外辅导的需求，而午托班的设施设备都是合格甚至是优良的 。
我们就采用“降低成本 、化整为零”的经营模式，从学习中心起步 ，整合晚托班不可多得的闲置资源 ，与午托班联合开展中小学生课外辅导项目，像珍珠寄生在蚌壳里一样 ，凭借自己的品牌优势 、人才优势、管理优势和组织优势 ，以“1对1”个性化辅导为重点，让珍珠闪闪发光 ，再连锁经营 ，把珍珠串起来，缔造一个覆盖全国的课外辅导强势品牌 。
我们当然是在一个学习中心试点 ，开始只是城市的一角 ，但是“星星之火，可以燎原 ” ，接着是一个城市 ，几个城市，继而是全中国？?
三 、目标市场概述
小学到高中各年级学生均是我们的目标客户。
肄业班学生主要采用小班化培训 。
肄业班部分富裕家庭的学生采用“1对1 ”个性化辅导 。
初三和高三是主要的目标客户群，采用“1对1”个性化辅导模式。
四 、项目优势及特点
1、领先的教学模式
新梦想结合大理中小学生实际学习情况 ，根据孔子的“因材施教 ”理念和哈佛大学霍华德教授的 ”多元智能理论”总结出个性化学习管理理论 ，倡导以学生为学习中心的教育模式
2 、全层的个性化服务
新梦想通过对学生的全程个性化学习管理流程，为每一位学生进行个性化测评 ，选派适合学生个性的优秀教师 ，量身定做个性化教学方案，进行个性化教学管理 ，帮助学生养成良好的学习习惯 。
3 、丰富的辅导内容
新梦想根据学生的不同学习阶段 ，学科特点和辅导需求以及学生个性特点，为学生制定量身定制的学习管理方案 。
五、利润来源
盈利模式——学生培训收费 、中介介绍家教收费 ，学习咨询收费。学费每年分为四期：暑假 、平时、寒假、平时。每期辅导40小时 ，平均学费50元/小时，共计20xx元/期 ，16000元/年 ，每名教师可带15名学生，每名教师每年可获得学费24万元，工资 、奖金及其他成本除去6万元 ，公司年净利润10万元 。国内成功的教育企业如学大教育教师总数超过了4000名 ，他们的平均学费150元/小时，每年的学费收入达到了5亿以上 。
六 、投资预算比较
投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高 、投资风险相对较小 、社会地位高、现金流良好等显著特点。
按照一般课外辅导机构投资预算 ，我中心已在大理古城绿玉路开设第一家学习中心 ，除房租 、装潢 、教学设备共计投资三万元
;关于“简单创业计划书 ”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了 ，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
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